Métodos da prospectiva

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Mactor

O método MACTOR, desenvolvido em 1989-1990 por François Bourse e Michel Godet, com aplicações aos problemas de Prospectiva do transporte aério (cf Capítulo 6 do Manual de prospectiva estratégica, Dunod 2007), compreende 5 fases

 

O método MACTOR

 

Objetivo

 

O método de analise dos jogos de atores, MACTOR, visa a avaliar as relações de força entre atores e a estudar suas convergências e divergências, em face de certo número de temas em disputa e os objetivos associados. A partir desta análise, o objetivo da utilização do método MACTOR é fornecer a um ator uma ajuda à decisão para o estabelecimento de sua política de alianças e de conflitos.


Descrição do método

  • Fase 1  Definir os atores e compreender sua estratégia
  • Fase 2  Analisar as influências entre atores e avaliar as relações de força - matriz MIDI
  • Fase 3 .Identificar os temas estratégicos e os objetivos associados  e posicionar cada ator em relação a cada objetivo - matriz MAO
  • Fase 4  Identificar as convergências/divergências (posições simples)
  • Fase 5  Formular as recomendações estratégicas coerentes e levantar as questões chaves para o futuro.

 

Utilidades e limites do método MACTOR

 

O método MACTOR apresenta a vantagem de ter um caráter muito operacional para uma grande diversidade de jogos, integrando numerosos atores, em relação a uma série de temas de disputa e de objetivos associados. Neste ponto ele se diferencia das pesquisas vindas da teoria de jogos, que desaguam correntemente sobre a construção de modelos aplicados que são na verdade não aplicáveis.

 

O método MACTOR comporta um certo número de limitações, em especial no que concerne a colheita da informação necessária. Observa-se uma certa relutância dos atores em revelar seus projetos estratégicos e seus meios de ação externos. Existe uma parte irredutível de confidencialidade (pode-se, no entanto, proceder a reagrupamentos úteis). Por outro lado, a representação de um jogo de atores baseado nesta metodologia pressupõe um comportamento coerente de cada ator em relação às suas finalidades, situação que a realidade algumas vezes desmente.

 

Em relação às ferramentas propostas, o software MACTOR, tal como funciona hoje, requer somente dois quadros de dados, a partir dos quais são obtidas diversas páginas de listagem de resultados e esquemas. Este é o principal perigo que ameaça o utilizador do método: se deixar seduzir, se deixar levar pelo caudal de resultados e comentários que eles suscitam, esquecendo que tudo depende da qualidade dos dados de entrada e da capacidade de triar os resultados mais pertinentes.


Conclusões práticas

 

O tempo necessário para conduzir uma análise do jogo de atores com a ajuda do método MACTOR (2 a 5 meses) é, em geral, mais curto do que para uma análise estrutural, mas o tempo necessário para a coleta, a verificação das informações e à sua análise não deve ser subestimado. O método MACTOR se insere na metodologia de cenários, mas pode também ser utilizado sozinho, tanto para fins prospectivos, quanto para análise de uma dada situação estratégica.


Bibliografia

o GODET M., Prospectiva estratégica (DUNOD 2011)
o GODET M., Creating Futures (Economica)
 

 

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